Eco Intelligent Growth: Sostenibilità Integrale, Consulenza Strategica e Soluzioni Progettuali Innovative per lo Studio Spagnolo che Unisce i Principi del LEED a Quelli del C2C

Scritto da Redazione - GenitronSviluppo.com in Ambiente, Chimica Sostenibile, Storie

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Pubblicato il giorno 18 febbraio 2009 - Nessun commento



   


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EIG offre servizi di consulenza strategica, soluzioni di progettazione ed ecologia industriale secondo i principi di Cradle to Cradle (SM). L’obbiettivo fondamentale dello studio è quello di offrire ai propri clienti gli strumenti necessari per sviluppare la loro attività in collaborazione con la Natura. (Learning from Nature, Janine Benyus).

In questo contesto la differenza fondamentale pare la convinzione che la soluzione non si trova nel cercare di minimizzare l’impatto negativo delle nostre azioni ma nel BUON design, incoraggiando e catalizzando l’impatto positivo e la rigenerazione degli habitat. Questo approccio ha portato EIG ad una stretta collaborazione con l’MBDC (McDonough & Braungart Design Chemistry), essendo il primo studio in grado di compiere il processo di certificazione di prodotti Cradle to Cradle (SM) in Spagna e Portogallo. In altri ambiti, EIG svolge attività di consulenza e di guida facoltativa in progetti LEED e costruzione sostenibile in generale, offrendo spesso anche una collaborazione su progetti di educazione, comunicazione, consulenza tecnica sullo sviluppo di prodotti e strategie sia nell’ambito privato che pubblico.

Attualmente EIG segue la certificazione C2C di vari prodotti spagnoli, la certificazione LEED, consulenza integrata, direzione facoltativa e lo sviluppo concettuale del primo albergo C2C in Spagna cosi come collaborazioni su diversi progetti a livello europeo. Scopriamo quindi con questa intervista come lavora questo poliedrico studio, cosa ci può insegnare e cosa ci può ispirare.

EIG is a strategy Consulting firm that offers industrial ecology and design Solutions following Cradle to Cradle (SM) principles. The fundamental objective of our studio is to provide clients with the necessary Tools to develop their activity in collaboration with Nature (Learning from Nature, Janine Benyus). In this context the key difference is the conviction that the solution lies not in the ‘diminishing’ of the negative impact of our actions (being less bad) but in GOOD DESIGN that promotes and catalyzes positive impacts and the regeneration of habitats.

This focus has taken EIG to a close collaboration with MBDC (McDonough & Braungart Design Chemistry) being the first studio with the ability to develop the certification of products Cradle to Cradle(SM) in Spain and Portugal. In other sectors, EIG acts as counsel and guidance on LEED projects and sustainable building in general, as well as often offering collaborations on education, communication and technical guidance in the development of products and strategies among others, in the private and public sector. EIG is currently in the process of certifying various Spanish products, over viewing LEED certification with integral advice, optional direction and concept development of the first  C2C hotel in Spain as well as other European projects.

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  • Araceli de la Parra: Quale ruolo ha la creatività nel tipo di lavoro che fate? E’ una componente importante nelle vostre attività e se lo è, dove la cercate e con quale criterio?
  • Araceli de la Parra: What role does creativity play in your view and with the work you do? Is it an important component in your activities? and if it is, where do you look for it and with which criteria do you go about finding it? (It would be interesting to explore this question as an interdisciplinary team that you are and your individual approaches)

EIG: Il nostro successo dipende dal talento creativo che possiamo accumulare e ovunque lo possiamo trovare. Cerchiamo persone anche di diverse origini (tanto culturali quanto professionali) che condividono i nostri valori e la nostra visione. Noi crediamo nella diversità professionale come forza conduttrice per portare a termine al meglio i nostri progetti e quindi i gruppi multidisciplinari, da tutti i punti di vista, rappresentano un punto di partenza per EIG.

EIG: Our success depends on the creative talent we can build up, wherever we can find it. We search for people of different origins (both cultural and technical) that share our values and overall vision. We believe in diversity as the driving force to get things accomplished, so multidisciplinary teams – from all angles – is a MUST for EIG.

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  • Araceli de la Parra: Voi parlate di concetti e metodologie come Cradle to Cradle, la biomimesi, e il capitalismo naturale; cosa ne pensate del design sistemico, delle macchine viventi e della tecnologia Flowform? Esplorate anche altre correnti forse meno conosciute o avete trovato anche altri principi da utilizzare durante il vostro lavoro?
  • Araceli de la Parra: You talk about concepts like cradle to cradle, biomimicry and natural capitalism, what about systemic design, Living machines and Flowform technology? Do you explore other less known currents or have you found other concepts on your own throughout your work?

EIG: Il concetto di design sistemico di Frijtof Capra (e altri) è la nostra naturale forma di pensiero; questo è ecologia industriale. Le macchine viventi, concetto originale di John Todd rappresenta uno dei nostri approcci preferiti per risolvere I cicli delle acque ed è inerente alla filosofia C2C e dei suoi principi. La stessa cosa se parliamo di altri approcci come back casting e FSSD (Framework for strategic sustainable development) sono tutti concetti e visioni collegate.

EIG: The systemic thinking concept from Fritjoff Capra – and others – is natural to our way of thinking; this is what industrial ecology is all about. Living machines – the original concept developed by John Todd is one of our favorite approaches for water cycle solutions, is inherent to the C2C philosophy and principles. The same applies with other approaches like for instance backcasting and FSSD (Framework for Strategic Sustainable Development), they’re all interconnected concepts and visions.

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  • Araceli de la Parra: Janine Benyus recentemente ha lanciato la sua piattaforma asknature.org e già rappresenta una pietra miliare del design sostenibile, l’avete mai utilizzata finora e come la trovate?
  • Araceli de la Parra: Janine Benyus has recently launched the asknature.org tool, have you tried it? Do you find it useful?

EIG: Mi piace molto l’approccio di Janine e la sua iniziativa asknature.org con E.O. Wilson è un modo stupendo di ottimizzare la natura da un punto di vista umano, per qualsiasi cosa di tutti i tempi. L’accesso aperto al data base è sicuramente una buona mossa a mio avviso è il miglior modo di utilizzare le risorse di tutti nel modo più efficace possibile (come ad esempio Wikipedia) Decisamente utilizzeremo questo nuovo strumento il più possibile; a proposito avete un’alternativa per le colle industriali attualmente utilizzate per bambù?

EIG: I love Janine’s approach, and her initiative with asknature and E.O.Wilson it’s just a wonderful way to make the upmost of nature within a human being perspective, for all species and all time. The open access data base involved it’s the way to go, in my opinion, to use everyone’s resources in the most effective way possible (i.e. Wilkipedia). Definitely we will be using the tool as much as we can; by the way, do you have an alternative to the existing pollutants glues for bamboo timber based on biomimicry engineering?

  • Araceli de la Parra: Quali sono state le situazioni più difficili che avete affrontato nei progetti intrapreso finora?
  • Araceli de la Parra: What are the most challenging situations you have come across in the projects you have carried out so far?

EIG: Il calo finanziario sta arretrando fermando buoni progetti e noi siamo un’azienda piccola, giovane e suscettibile a questo. Tuttavia il talento creativo dovrebbe lavorare anche qui … e non possiamo incolpare adesso lo stesso sistema finanziario che abbiamo criticato per decenni e sapevamo che questo sarebbe successo!

EIG: Financial downturn is delaying good projects and we’re a young relatively small company susceptible to this. However, creative talent should work also here….and we can’t blame now the same financial system that we’ve been criticizing for decades for not delivering now, we knew this could happen!

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  • Araceli de la Parra: Voi avete sede a Barcellona, qual è la sensibilità verso la responsabilità sociale ed ambientale a livello locale in Spagna? Quanto le aziende sono disposte ad investire in iniziative come la vostra e avete notato qualche cambiamento da quando è iniziata la crisi economica?
  • Araceli de la Parra: You are based in Barcelona what is the sensibility towards social and environmental responsibility at a local level? National level? How much are people willing to invest in initiatives like yours, have you seen any change since the economic crisis began?

EIG: Barcellona e la Catatonia sono sempre state, insieme alla regione Basca, in prima linea per quanto riguarda la sensibilità ambientale e ha guidato la Spagna su questi argomenti. Tuttavia non siamo allo stesso livello di altre economie occidentali in parte perché abbiamo prolungato “la festa”. Li raggiungeremo e non avremmo problemi a trasmettere il messaggio. Fra tutto spiegare il concetto di C2C è più impegnativo perché rappresenta un modo completamente diverso di affrontare qualsiasi cosa in confronto all’attivismo ambientalista tradizionale e spesso le aziende sono più aperte a certi discorsi dalle amministrazioni o dagli attivisti.

EIG: Barcelona and Catalonia have always been – along with the Basque region – at the forefront of environmental sensitivity and leadership in Spain. However, we’re not at the same level as other western economies partly because we have taken the party for longer. We will catch up though, and we don’t have problems to deliver the message but the contrary. Explaining the C2C concept is more challenging, because it’s a totally different way of approaching things compared to traditional environmental activism, and some times companies are more open minded than administrations and activists …

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  • Araceli de la Parra: Quali possibili strategie credete che possano facilitare lo sviluppo sostenibile di economie locali (pensiamo ad esempio ai piccoli laboratori artigiani o alle piccole aziende)? Avete qualche case study di questo tipo?
  • Araceli de la Parra: What possible strategies do you think help the sustainable development of local economies (think for example about artisan workshops as a small business)? Do you have a case study or project with this regard?

EIG: Noi stiamo sviluppando un gruppo di “facilitatori” per implementare le iniziative di Transizione (ad esempio i transition towns, impianti, città, quartieri, ecc) perché crediamo che Rob Hopkins e i suoi seguaci abbiano identificato la vera sfida … e anche la soluzione ai diversi problemi come il picco del petrolio e la crisi climatica. C2C ci aiuta a metterle in pratica ed è per questo che crediamo che siano due approcci che si completino a vicenda creando delle sinergie molto positive e che devono essere uniti insieme.

EIG: We’re developing a group of facilitators to implement Transition Initiatives (e.g. transition towns, facilities, cities, neighborhoods, etc.), because we think that Rob Hopkins and his fellas they have really identified the challenge …and the solution to both peak oil and climate crisis. C2C helps to put it in practice (closed loop local clusters), hence why we think that they are two complementary/synergistic approaches that should be put together.

  • Araceli de la Parra: Quale sarebbe il vostro consiglio a nuove start up e professionisti nel campo dello sviluppo sostenibile?
  • Araceli de la Parra: What would your advice be to new start ups and professionals in the sustainable development fields?

EIG: Credo che quello di cui ci sia bisogno sia molta più gente che suonino alle porte delle aziende e degli imprenditori cosi come comunità organizzate locali, abbiamo bisogno di strategie top down e bottom up ed entrambe dovrebbero andare nella stessa direzione. Pensate prima alla direzione giusta e comprendete prima che la sostenibilità non è una scelta ma è soltanto lo scenario base da cui partire. Dobbiamo trovare delle iniziative di ripristino su tutti i livelli per accelerare le cose, “abbiamo poco tempo e tanto da fare” (ricordando Richard Heinberg, Peak everything)…”

EIG: I think that what is needed is much more people knocking the door of companies and entrepreneurs as well as local organized communities, the top down and bottom up strategies should run in the same direction. Think first about the right direction, and understand that sustainability is not an option, is just the minimum scenario. We need to develop restorative initiatives at all levels to speed up things, “we have little time and much to accomplish (Richard Heinberg, Peak everything)…”

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